IT-Performance
Consulting
Es geht um Wirtschaftlichkeit, es geht um Zielstrebigkeit, es geht um Ergebnisse. Sie wollen vorankommen.
Ich unterstützte Sie genau dort, wo Ihre IT-Projekte Performance brauchen. Deshalb beauftragen Sie mich.
Für nachhaltige IT-Strategien.
Für zeitnahe Ergebnisse.
Für sichere Umsetzung.
Mein Name ist Hermann Banse und ich verstehe mich als Performance Consultant. Das ist meine Stärke. Das ist Ihr Vorteil.
Ich verstehe, was Sie bewegt
Ich begreife Ihre Investition in IT-Projekte als wertschöpfenden Prozess für Ihr Unternehmen. Meine Arbeit richte ich klar auf die Erhöhung dieser Wertschöpfung aus.
Sie werden die langfristigen und tiefgreifenden Verbesserungen erzielen, die Sie sich vorstellen.
Nehmen Sie meine Beratung in Anspruch für IT-Projektmanagement, für IT-Strategieberatung, für IT-Sicherheitsmanagement und für die Auswahl der richtigen Software.
Sie werden die langfristigen und tiefgreifenden Verbesserungen erzielen, die Sie sich vorstellen.
Nehmen Sie meine Beratung in Anspruch für IT-Projektmanagement, für IT-Strategieberatung, für IT-Sicherheitsmanagement und für die Auswahl der richtigen Software.
Leidenschaft für Beratung
Ich verstehe mich als Impulsgeber, berate umfassend und begleite die Umsetzung intensiv.
Wichtig ist mir, dass meine Beratung zu erfolgreichen Ergebnissen führt, die Sie nachhaltig voran bringen.
Sicherheitsberatung
Der geradlinige Weg zur Informationssicherheit
Wir brauchen das Rad nicht neu zu erfinden. Uns steht ein erprobter Maßnahmenkatalog zur Verfügung, mit dem wir Informationssicherheit im Unternehmen zielführend herstellen.
ISIS12 ist ein Verfahren in zwölf klar definierten Schritten, das die Etablierung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) beschreibt.
Dieser Maßnahmenkatalog ist im Sinne der mittelständischen Unternehmen entwickelt worden, die Informationen in ihrer Organisation schützen wollen und dafür einen pragmatischen, ihrem Organisationsgrad angemessenen Rahmen bevorzugen.
Natürlich sind auch die Pflichten nach der EU-DSGVO berücksichtigt.
Der Weg zur Informationssicherheit mit ISIS12 gibt uns Planungssicherheit beim Budget und in der Umsetzung.
ISIS12 ist ein Verfahren in zwölf klar definierten Schritten, das die Etablierung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) beschreibt.
Dieser Maßnahmenkatalog ist im Sinne der mittelständischen Unternehmen entwickelt worden, die Informationen in ihrer Organisation schützen wollen und dafür einen pragmatischen, ihrem Organisationsgrad angemessenen Rahmen bevorzugen.
Natürlich sind auch die Pflichten nach der EU-DSGVO berücksichtigt.
Der Weg zur Informationssicherheit mit ISIS12 gibt uns Planungssicherheit beim Budget und in der Umsetzung.
Wie läuft die Beratung mit ISIS12 ab?
Wohin soll die Reise gehen? Bevor wir ISIS12 in Unternehmen etablieren, formulieren wir gemeinsam die Unternehmensleitlinie und sensibilisieren die Mitarbeiter. Welche Erwartungen haben Sie an die Beratung?
Informationssicherheit ist Teamwork
Wir werden im nächsten Schritt das Informations-Sicherheitsteam bilden und aus diesem Kreis, der aus Mitarbeitern und Berater besteht und dem auch immer der Geschäftsführer angehört, einen Informationssicherheitsbeauftragten bestimmen.
In dieser Runde werden wir ISIS12 im Unternehmen einführen.
Wir schauen uns an, welche Sicherheitsvorkehrungen in der Informationstechnik bestehen. Gibt es bereits Regeln für den Zugang zu Servern und Einzelplätzen? Welche Maßnahmen sind schon getroffen worden, um Informationen vor dem Zugriff Unbefugter zu schützen? Wie lange ist das Unternehmen bei einem Ausfall der Informationstechnik handlungsfähig?
In der Beratung orientieren wir uns an den 12 etablierten Schritten des Prozesses und gehen den geradlinigen Weg zum Ziel. Als zertifizierter ISIS12-Berater bin ich bei jedem Schritt an Ihrer Seite.
In dieser Runde werden wir ISIS12 im Unternehmen einführen.
Wie ist Ihr Unternehmen aufgestellt?
Bevor wir mit der Planung von Maßnahmen beginnen, wollen wir es ganz genau wissen und machen uns ein Bild vom augenblicklichen Sicherheitsniveau: Das Sicherheitsteam analysiert die physikalische Sicherheit des Gebäudes, den Zugang für Besucher, die Sicherheit in den Büros.Wir schauen uns an, welche Sicherheitsvorkehrungen in der Informationstechnik bestehen. Gibt es bereits Regeln für den Zugang zu Servern und Einzelplätzen? Welche Maßnahmen sind schon getroffen worden, um Informationen vor dem Zugriff Unbefugter zu schützen? Wie lange ist das Unternehmen bei einem Ausfall der Informationstechnik handlungsfähig?
In 12 klaren Schritten am Ziel
Schrittweise werden wir den gesamten Prozess durchlaufen und dabei auf die vorliegenden ISIS12-Tools zurückgreifen, die den Workflow komplett abbilden. Dieses standardisierte Verfahren liefert Hinweise für die einzelnen Arbeitsschritte und dokumentiert diese zugleich. Am Ende steht ein Katalog des Schutzbedarfs mit konkreten Handlungsempfehlungen.In der Beratung orientieren wir uns an den 12 etablierten Schritten des Prozesses und gehen den geradlinigen Weg zum Ziel. Als zertifizierter ISIS12-Berater bin ich bei jedem Schritt an Ihrer Seite.
Strategieberatung
unternehmerische Ziele mit IT erreichen
Ihre Unternehmung wächst. Sie setzen auf eine produktive IT für Wettbewerbsvorteile, für schlanke Strukturen, für einen effizienten Informationsfluss. Dafür brauchen Sie eine IT-Strategie.
Die richtige IT-Strategie ist der Schlüssel dazu, die Performance Ihres Unternehmens mit IT zu steigern.
Beauftragen Sie mich damit, Ihre IT-Strategie zu entwickeln. Gemeinsam planen wir, welche Investitionen und welche Maßnahmen erforderlich sind, sodass Sie Ihre unternehmerischen Ziele mit IT erreichen.
So gehen wir dabei gemeinsam vor.
Analyse – wo stehen wir?
Handlungsempfehlung – wie erreichen wir das Ziel?
Umsetzung – welche Schritte gehen wir?
Die richtige IT-Strategie ist der Schlüssel dazu, die Performance Ihres Unternehmens mit IT zu steigern.
Beauftragen Sie mich damit, Ihre IT-Strategie zu entwickeln. Gemeinsam planen wir, welche Investitionen und welche Maßnahmen erforderlich sind, sodass Sie Ihre unternehmerischen Ziele mit IT erreichen.
So gehen wir dabei gemeinsam vor.
Analyse – wo stehen wir?
Handlungsempfehlung – wie erreichen wir das Ziel?
Umsetzung – welche Schritte gehen wir?
IT-Projektmanagement
Projekte erfolgreich realisieren
Als Unternehmer wollen Sie Potenziale entwickeln und Projekte erfolgreich realisieren. Dafür brauchen Sie den Partner an Ihrer Seite, der Ihr IT-Projekt zur Umsetzung führt.
Das umsichtige und zielstrebige Projektmanagement ist der Schlüssel dazu, Ihr IT-Projekt mit Performance zu realisieren.
Beauftragen Sie mich damit, Ihr IT-Projekt umzusetzen. Ich werde dabei den roten Faden der Umsetzung in Händen halten und gebe Ihnen entlang der kompletten Projektierungs- und Realisierungskette entsprechende Reportings zu den einzelnen Schritten.
So gehen wir dabei gemeinsam vor.
Analyse – wo stehen wir?
Handlungsempfehlung – wie erreichen wir das Ziel?
Umsetzung – welche Schritte gehen wir?
Das umsichtige und zielstrebige Projektmanagement ist der Schlüssel dazu, Ihr IT-Projekt mit Performance zu realisieren.
Beauftragen Sie mich damit, Ihr IT-Projekt umzusetzen. Ich werde dabei den roten Faden der Umsetzung in Händen halten und gebe Ihnen entlang der kompletten Projektierungs- und Realisierungskette entsprechende Reportings zu den einzelnen Schritten.
So gehen wir dabei gemeinsam vor.
Analyse – wo stehen wir?
Handlungsempfehlung – wie erreichen wir das Ziel?
Umsetzung – welche Schritte gehen wir?
Software-Auswahl
leistungsstark zusammenarbeiten
Software steuert den Informationsfluss im Unternehmen. Sie wollen mit einer Lösung arbeiten, die interne Abläufe abbildet, strafft und die Produktivität dauerhaft steigert. Dafür brauchen Sie einen Partner, der den Markt kennt.
Die fundierte Marktkenntnis ist der Schlüssel dazu, die Performance Ihres Unternehmens mit der richtigen Software zu steigern.
Beauftragen Sie mich damit, die passende Software für Ihr Unternehmen zu finden. Dazu werde ich Ihnen die richtigen Fragen stellen. Gemeinsam entwickeln wir das Anforderungsprofil für Ihre Lösung und machen uns ein Bild von den Stärken und Schwächen einzelner Anbieter. Ich begleite Sie bei Auswahl und Einführung Ihrer neuen Software.
So gehen wir dabei gemeinsam vor.
Analyse – wo stehen wir?
Handlungsempfehlung – wie erreichen wir das Ziel?
Umsetzung – welche Schritte gehen wir?
Die fundierte Marktkenntnis ist der Schlüssel dazu, die Performance Ihres Unternehmens mit der richtigen Software zu steigern.
Beauftragen Sie mich damit, die passende Software für Ihr Unternehmen zu finden. Dazu werde ich Ihnen die richtigen Fragen stellen. Gemeinsam entwickeln wir das Anforderungsprofil für Ihre Lösung und machen uns ein Bild von den Stärken und Schwächen einzelner Anbieter. Ich begleite Sie bei Auswahl und Einführung Ihrer neuen Software.
So gehen wir dabei gemeinsam vor.
Analyse – wo stehen wir?
Handlungsempfehlung – wie erreichen wir das Ziel?
Umsetzung – welche Schritte gehen wir?
Kontakt
Genesis Consulting
Hermann Banse e.K.
Am Poter 10
44879 Bochum
Telefon +49 234 6027 5004
Mobil +49 172 1822 220
Mail h.banse@g-c.nrw
Hermann Banse e.K.
Am Poter 10
44879 Bochum
Telefon +49 234 6027 5004
Mobil +49 172 1822 220
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